Fara á efnissvæði

Viðskiptaþróun /   Starfsemin Helstu verkefni ársins Verðskrárþróun

Starfsemin

Viðskiptaþróun HS Veitna er ný eining sem vinnur þvert á starfsemi fyrirtækisins við greiningar, gagnavinnslu og þróun nýrra tækifæra í rekstri og fjárfestingum. Í einingunni starfa tveir starfsmenn: framkvæmdastjóri viðskiptaþróunar og sérfræðingur í gagnagreiningu.

Einingin vinnur náið með öllum rekstrareiningum fyrirtækisins við að greina gögn, bæta aðgengi að upplýsingum og styðja við ákvarðanatökur. Þar á meðal eru greiningar á fjárfestingum, rekstrarhæfi verkefna og þróun nýrra viðskiptatækifæra.

Á árinu hélt notkun Power BI áfram að aukast verulega innan fyrirtækisins. Notkun viðskiptagreindar hefur stóraukið aðgengi stjórnenda og starfsfólks að rekstrargögnum og auðveldað greiningu á starfseminni.

Fjölmargar Power BI skýrslur eru nú í daglegri notkun í rekstri félagsins. Samhliða því eru gagnateningar enn nýttir við ítarlegri greiningar sem gera mögulegt að skoða rekstur niður í smæstu einingar.

Helstu verkefni ársins

Nýting glatvarma

Unnið var að greiningu á tækifærum til frekari nýtingar glatvarma til framleiðslu á heitu vatni. HS Veitur hafa lengi nýtt slíkan varma í hitaveitukerfi Vestmannaeyja, meðal annars frá fiskimjölsverksmiðjum og sorpbrennslu.

Á árinu var unnið að kortlagningu mögulegra tækifæra bæði í Vestmannaeyjum og á Suðurnesjum. Þar var meðal annars horft til sorpbrennslustöðvar Kölku og gagnavera á svæðinu.

Greiningar á mögulegri varmaorkunýtingu úr úrgangsbrennslu hjá Kölku leiddu til viljayfirlýsingar milli Kölku, HS Veitna og HS Orku um áframhaldandi rannsóknir á nýtingu þess varma sem nú fer að mestu til spillis.

Varmadælustöð Vestmannaeyja

Mikil vinna fór fram við greiningu á rekstri varmadælustöðvar HS Veitna í Vestmannaeyjum. Frá gangsetningu stöðvarinnar árið 2018 hafa komið upp ýmis tæknileg byrjunarvandamál en stöðin hefur engu að síður sannað gildi sitt sem hagkvæmur kostur í varmaframleiðslu.

Á árinu 2025 var heildarorkunotkun varmaversins 44,7 GWh, en án varmadælanna hefði sú notkun verið 89,2 GWh.

Unnið var að greiningu á því að bæta við fimmtu varmadælunni í stöðina. Sótt var um styrk í sjóð um átak í jarðhitaleit og nýtingu og fékkst styrkur sem nemur allt að 107 milljónum króna, eða um 50% framkvæmdakostnaðar.

Fjárfestingar- og uppbyggingaráætlanir

Unnið var að greiningu á fjárfestingaþörf næstu ára. Sérstök áhersla var lögð á vatns- og hitaveitukerfi með tilliti til afkastagetu og endurnýjunarþarfar, sérstaklega á Suðurnesjum þar sem meginkerfi hitaveitunnar voru lögð á árunum 1975–1980.

Á meðan fyrri greiningar höfðu einkum beinst að rafdreifikerfinu vegna orkuskipta hefur aukin áhersla nú færst yfir á styrkingu hitaveitu- og vatnsveitukerfa til að mæta vexti og aukinni eftirspurn á Suðurnesjum og í Vestmannaeyjum.

Mikill áhugi hefur verið á uppbyggingu baðlóna á Íslandi á undanförnum árum og hafa hugmyndir komið fram um slíka starfsemi á dreifisvæðum HS Veitna.

Notkun baðlóna getur slagað upp í notkun hjá heilu bæjarfélagi og eru því áskorun sem þarf að mæta af ábyrgð. Unnið hefur verið að sviðsmyndagreiningum á flutningsgetu stofn- og dreifikerfa sem og á mögulegri aukningu í orkuöflun til að meta með hvaða hætti er mögulegt að mæta slíkri eftirspurn.

Samþætting hugbúnaðar og gagnakerfa

Á árinu var settur á laggirnar vinnuhópur sem hafði það hlutverk að móta stefnu um samþættingu hugbúnaðar innan fyrirtækisins.

Markmiðið er að tryggja að gögn séu aðeins skráð einu sinni en nýtist í mörgum kerfum, svokallað single source of truth. Í kjölfar greiningarinnar var ákveðið að innleiða Autodesk Construction Cloud (ACC) til að styðja við verkefnastjórnun, skjalastýringu og kostnaðareftirlit.

Innleiðing hófst á haustmánuðum og er unnið að samþættingu kerfisins við önnur kerfi fyrirtækisins, meðal annars ERP, viðhaldskerfið DMM og SharePoint, með samræmdri gagnasýn í Power BI.

Orkuskipti og hleðsluinnviðir

Áfram var unnið að greiningum á uppbyggingu hleðsluinnviða fyrir rafbíla á dreifisvæðum HS Veitna. Á árinu voru þrír nýir hleðslugarðar tengdir við dreifikerfi fyrirtækisins.

Slíkir innviðir geta haft veruleg áhrif á dreifikerfið þar sem þeir krefjast mikils aflgetu í skamman tíma. HS Veitur hafa því unnið að greiningum og ráðgjöf til notenda um hvernig draga megi úr afltoppum með stýringu hleðslu eða notkun rafhlöðulausna.

Snjallmælar Still

Sólarorka og eigin framleiðsla viðskiptavina

Áhugi á eigin raforkuframleiðslu með sólarorku hefur aukist á árinu meðal fyrirtækja og heimila. HS Veitur hafa unnið að undirbúningi dreifikerfisins fyrir slíka notendur sem hafa áhuga á að selja umfram orku inn á kerfið.

Sú vinna felur meðal annars í sér að tryggja örugga tengingu við dreifikerfið, mælingar á notkun og framleiðslu og að kerfi notenda valdi ekki truflunum á raforkukerfinu. HS Veitur líta jákvætt á þessa þróun og þau nýju tækifæri sem hún skapar.

Snjallmælar Still

Verðskrárþróun

Orkuverðskrá hitaveitu innleidd í Eyjum

Á árinu var unnið að undirbúningi nýrrar orkugjaldskrár fyrir hitaveitu í Vestmannaeyjum sem tók gildi 1. janúar 2026. Markmiðið er að tryggja sanngjarnari dreifingu kostnaðar og að gjaldtaka endurspegli betur raunverulega orkunotkun.

Nýtt fyrirkomulag byggir á samspili magn- og orkumælinga þar sem um 30% tekna koma frá magnmælingu og 70% frá orkunotkun.

Endurskoðun á verðskrárumhverfi dreifiveitna

Unnið var að endurskoðun á verðskrárumhverfi dreifiveitna á árinu. Núverandi verðskrárkerfi hefur verið í notkun í áratugi án verulegra breytinga. Með orkuskiptum hafa hins vegar komið fram nýjar áskoranir varðandi nýtingu dreifikerfisins og hvernig hægt sé að lágmarka þörf fyrir viðbótarfjárfestingar í innviðum. Ein leið til þess er að byggja hvata inn í verðskrána sem stuðla að hagkvæmari nýtingu dreifikerfisins.

Núverandi fyrirkomulag dreifiverðskrár til almennrar notkunar byggir á föstu gjaldi, sem vegur um 10–20% af heildargjaldtöku fyrir dreifingu, og orkugjaldi sem er óbreytt allan sólarhringinn, óháð því hvort raforka er notuð á álagstímum eða þegar minna álag er á dreifikerfinu.

Í áframhaldandi vinnu felst því að skoða hvernig nýtt verðskrárkerfi getur skapað hvata fyrir viðskiptavini til að jafna betur út orkunotkun sína. Það gæti meðal annars falist í því að hvetja til þess að rafbílahleðsla og önnur orkufrek notkun fari fram utan háálagstíma dreifikerfisins.

Slík þróun getur dregið úr toppálagi á kerfið, stuðlað að betri nýtingu innviða og minnkað þörf fyrir kostnaðarsamar fjárfestingar í dreifikerfinu til framtíðar. Það getur jafnframt stuðlað að stöðugri verðskrárþróun og komið í veg fyrir óþarfa kostnaðarhækkun fyrir notendur.